Onshape技術提示：快速組裝
您喜歡 Onshape 的高級裝配功能，但希望能夠更快地組裝機械裝置嗎？ 借助一些快速提示，例如凍結配合連接點的能力和鍵盤快捷鍵，Snap Mating 可以成為您 CAD 武器庫中非常酷的工具。 [...]
您的企業版圖能通過數位轉型的考驗嗎？
Can your Enterprise Architecture Support Digital Transformation? (CIMdata 論壇) [...]
Onshape新增Simulation功能：重塑產品設計流程
很榮幸向您報告Onshape新增Simulation的功能，在專業版即可以使用，無須繪製網格 「Onshape 模擬分析」是最方便也最迅速的方式來檢視具意義的結構分析結果，比如說，應力、位移、以及安全係數，因為你可以創造以及迭代的方式在Onshape設計環境下進行。 將模擬分析的模組置入雲生的 Onshape 結構中，可以讓設計者更快架構出有品質的產品，並在整個產品發展設計過程中，讓您對組合件做的改變隨時同步進所有檔案中，並提供機械設計上及時回饋。 https://www.youtube.com/watch?v=sM4XR18puDM&t=72s 問題解決專家，專家指導 「Onshape 模擬分析」支持一連串靜電分析─ [...]
企業為什麽要上PLM系統？
近幾年隨著全球貿易戰、新冠病毒疫情、IT行業新技術的發展，我們的工作方式、企業的產品形態、用戶的訴求以及內外部工作協同的環境都發生了質的轉變。為了適應新的市場需求，大多數企業期望通過PLM技術構建創新的產品研發平台，縮短產品上市時間，提高產品質量和效率，進一步促進企業整體發展。 一、解决企業面臨的問題 1、生產計劃與訂單之間的矛盾 製造業是以客戶訂單為基礎的，但訂單不是來自終端消費者，而是來自銷售終端。銷售終端將根據自己的銷售計劃下訂單。制造企業根據這些訂單制定生產計劃，然後根據計劃進行采購和安排生產。由於缺乏對訂單的自主控制，上遊廠商突然增加或減少某些訂單甚至產品的情況非常普遍，生產並不總是按計劃進行的。在電子電器行業，尤其是OEM企業中，“插入”現象非常普遍。目前，企業只能通過要求員工加班來解決這一突出矛盾。 2、設計研發與采購及生產的矛盾 在設計過程中，設計者很難知道他們使用的組件是企業標準組件，還是他們有可用的庫存組件。一些企業設計人員缺乏成本意識，在產品設計中使用特殊類型的零部件，給采購部門和生產部門帶來很大困難，甚至帶來完全可以避免的采購或外包。為了降低成本，縮短采購和制造周期，設計人員盡可能采用標準件或現有件。 3、系列產品設計與傳統圖檔管理的矛盾 設計系列化產品有兩種方法。一是根據市場需求，一次設計出一整套產品。在設計過程中，充分考慮了整個系列產品的零部件的可重用性。典型的產品是計算機產品。另一種方法是先在這個系列下設計一個產品，然後根據需要在這個產品的基礎上進行變型設計，逐步擴展成一個系列。典型的產品是手機。然而，這種新的設計方法對傳統的一對一的管理方法提出了挑戰。傳統的繪圖管理方式是“檔案袋”管理。所有的產品和零件都是一個接一個的，它不能在以該產品命名的投資組合中進行管理。這種方式顯然不能適應系列化產品設計的管理 二、行業特點及管理需求 [...]
Onshape上個季度最佳新功能：渲染工作室和 3D 掃描
研發團隊穩步推出了對核心建模和繪圖環境的數量驚人的改進。但真正令人印象深刻的是，由於這些變化和改進，我們相信您將獲得更好的整體體驗。 最新更新為用戶提供了有助於改進現有設計工作流程並提供新工具的工具，例如支持 3D 激光雷達（光檢測和測距）掃描設備和混合建模環境，以實現以前無法實現的工作流程。 上個季度有很多更新，但讓我們仔細看看以下領域的一些關鍵亮點： [...]
SolidCAM 團隊在瑞士戰勝 Esprit
SolidCAM 團隊在瑞士戰勝 Esprit 的過程中證明了團隊合作和強大支持的價值 七年與客戶保持非常密切的聯繫似乎很長嗎？如果您知道有一天您會從他們那裡獲得近 62,000 美元的訂單，會不會變得更容易？這正是我，Daneen Leonard，SolidCAM [...]
Onshape：世界上增長最快的 CAD 軟件排名第一
Onshape 現在是世界上增長最快的CAD 系統，增長速度是CAD 市場平均速度的七倍，被超過200 萬用戶使用。 哇，真是一年啊！ 當宣布這些數字時，我立即想到了 [...]
如何有效利用PLM系統？
導讀：本文結合筆者在日本三菱電機稻澤製作所的多年從事以PLM為平台的機械研發經歷及現在從事SAP PLM實施顧問的工作經驗，闡述使用PLM系統的體會及PLM系統模式下的業務改善項目所涉及到關鍵點，揭示先進大型製造企業有效利用PLM系統的訣竅。並針對企業信息化建設，結合日本企業實施信息化的經驗，總結出PLM系統與業務結合的要點。 一些有遠見的企業紛紛效仿發達國家的企業，開始導入PLM系統，增強自身的競爭力，但是大多數成果並非令人滿意。即使那些曾經成功導入過ERP、PDM系統的企業，也未取得顯著效果。 另一方面如果不導入PLM系統，中國企業與發達國家的企業之間的差距將會越來越大。信息化系統成功導入的與否已經成為國內大中型企業進一步發展的瓶頸，所以如何成功的導入PLM系統或者如何充分發揮PLM機能成了企業當前信息化建設的首要課題。 1. 從業務的視點認識PLM系統 隨著PLM系統被中國企業的認知，導入PLM系統彷彿一夜之間成為時尚。可惜成功者甚少，相反“導入PLM系統還不如不導入”、“ 用起來很費勁”等抱怨聲不絕於耳。以至某些企業視PLM等信息化為毒藥，認為PLM系統不適合中國企業，起碼不適合自身企業。 從歐美日等發達國家的企業導入PLM的經驗來看，也不乏失敗案例，可見PLM導入項目的失敗並非中國企業獨有。那麼從那些成功導入PLM系統的企業身上，我們能得到哪些啟示？ PLM系統的本質作用是推進業務變革，目的是實現收益向上，這和企業戰略息息相關。如果現有業務模式不適合這種變革，那麼企業也很難用好PLM系統。從圖1中可以看出，PLM系統不僅關注產品的虛擬階段，而且和採購、生產、售後等實體階段有聯繫。單純以提高研發效率或縮減成本為目的導入PLM系統，很容易進入局部陷阱，導致項目的失敗。 [...]
技術提示-草圖複用
有時候會需要重用相同的草圖，這時候可以將草圖的圖形選擇後複製與貼上，再透過轉移的方式移動到相應的位置 以下是針對草圖的複用影片 https://youtu.be/Tt3K6DsXoE4 [...]
重新定義CAD：Jon Hirschtick的Onshape之旅
做為SolidWorks的創始人，經常有人問我："早期的時候，你剛開始的時候是什麽樣子的？" 而我總是這樣回答。 “今天，仍然只是一個開始。今天，我們還是在起步的階段。” 雖然人們開發CAD已經有半個世紀的歷史了，我個人也在這行業做了30多年，但我覺得我們還沒有結束。對我來說，Onshape只是一個更大的故事的下一章。 CAD還是有沒有徹底解決的問題。CAD系統仍然不夠快，不夠簡單，不夠強大以及不夠可靠。CAD所有的核心問題仍然存在——我認為作為一個行業，也許我們已經完成了一半。 [...]